临海矿山机械
开展客户答谢会场，维护核心客情关系。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临海各行业领导者实现数字化转型，成效显著
资金调度科学合理，确保了重大投资项目与日常运营的资金需求。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。
设立了“总经理特别奖”、“优秀员工奖”，充分激发全员荣誉感。
严格把控原材料入库关，原材料一检合格率提升至100%。
全面风险管理报告发布，识别重大风险项。